Nowill的指尖研究所

你好我是Nowill,這裡是我在創業、管理、斜槓、試用、心得、自我學習路上的一些分享

創業成本到底要怎麼算?
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創業成本到底要怎麼算?

真正的問題 自從成本問題一直卡在我的腦袋裡之後,我幾乎快變成逢人就問一間公司的成本到底要怎麼算,就這陸續問了大半年,我才終於有個比較明確的答案,為什麼會問這麼久?可能是因為我的朋友真的少得可憐吧,問到最後有些朋友都會直接回我:「你已經問過我好幾次了!」,害我後來要問時都會顯得有點不太好意思。 最後,我終於明白這大半年我一直都問錯問題,所謂的創業成本這件事,其實跟創業內容有關係,還要分出營運所需的項目出來,才有辦法估算出費用是多少,所以大部分人都沒有辦法直接回答我到底創業成本要怎麼算,主要原因是他們不知道我所指的「創業」是指怎樣的創業,所以我一直都沒有辦法獲得我想要的答案。我之所以會發現這一點,是因為我問到最後,有一天某個朋友突然問我「所以......你想創業嗎?」,聽到這個問題後我就突然像睡醒一樣,我以為我只是想搞懂而已,但我一直以來其實都在思考「我要創業」這件事,所以創業成本這個問題才會一直卡在我的腦袋裡,顯然我自己非常的後知後覺,當下我也立刻呆若木雞。 「好吧,我們先不管你到底是不是要創業,如果你今天創業了,你會做什麼?」,面對朋友問題,我大概只能把現在接案的Soh
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第一次接近創業這件事
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第一次接近創業這件事

第一次 第一次接近創業這件事,是我開始當全職Soho沒多久時發生的事,雖然說是全職Soho但我還是有在陸續找工作,如果可以面試工作通常都會排的比接案來得前面,所以當時的我對於創業是沒有什麼概念的,除了以前工作的老闆以外也沒認識什麼了不起的人物,加上愛當獨行俠的個性,就造就了我幾乎沒人脈的狀況,不管是Soho也好、創業也罷,我的出發點都出奇地慘,要人脈沒人脈、要案子沒案子,就在這樣的情況下,以前工作的同事的介紹了一個正要創業的人給我認識,原先的想法就只是想外包前後端開發的部分給我,於是我就跟案主約在咖啡館碰面。 第一次見案主 第一次見到案主就覺得他怎麼好像比我還慘,凌亂的頭髮、雜草般的鬍渣、深到不行的黑眼圈,彷彿創業這兩個字會讓人在短時間內瘦身然後造成營養不良似的,案主見到我也不想廢話太多,立馬打開他的簡報開始跟我介紹他想創業的產品,但對我來說那只是一個網站而已,雖然我早期第一份工作也是經營平台起家,但眼前的這個人,對他簡報的內容講的亂七八糟,真的還不如我自己看簡報來的快速,過程中他不斷的告訴我他之所以講的這麼爛,是因為他已經講了太多次,多到他已經不知道該如何講這份簡報
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關於出書與獲得書的不公平現象
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關於出書與獲得書的不公平現象

前天發生了一件事,讓我有一些想法,也許是因為天秤座的關係,所以我覺得等價交換很重要,只要生活中發生任何不等價的情況,我這個秤子一但歪一邊,我就會很想碎碎念一下。 在Line群裡問其他工程師有沒有建議的書單,因為我們家要去天瓏批貨,補充一下新知,剛好有個工程師說他對實體書不太行,我則說我最近其實比較愛電子書,但技術類的電子書說真的都有點悲劇,所以還是只能實體採購,接著有個工程師截圖展示他的電腦裡有許多「網路流傳的電子書」,問說要不要交換,身為曾經也出過一本書的作者的我不由得又感傷了起來。 認真寫一本書,快則1~3個月,慢則單位要用年來計算,然後一本書加上印刷成本什麼的,湊一湊也就賣你幾百塊,你用幾百塊換取一個作者的經驗,真的很便宜,知識真的就是這麼廉價,然後還是有不少人寧願收集「網路流傳的電子書」,就可以知道這麼廉價的知識,還是有人寧願免費獲得,落實了免費才是王道。 這時代的確網路上有很多免費可以獲得知識的方式,不見得要真的付費才能獲得,我也不覺得你付幾百塊去換得書裡的知識是一種等價交換,其實對作者來說,我覺得非常不等價,但只能透過大量印刷或重複銷售,靠每一筆的微少數量累積,最終讓
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